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   7月14日至18日，西安水务集团组织开展综合目标半年考核，采用分类分板块听取汇报和集中检查资料的方式，对下设16家企业上半年经营指标完成情况进行考核。集团党委委员、副总经理孟哲全程参加指导工作。

   集团在公共服务类、市场竞争类和特殊功能类企业性质分类下，按照原水板块、供排水板块和其他板块业务特点，分板块考核，为同质业务企业搭建相互学习、相互比拼的舞台。

   本次考核采用分板块集中检查资料的方式，将各项重点工作落实情况进行了“双验证”检查。板块考核会议上，各企业同台竞技，讲成绩、赛亮点，查不足、找弱项，达到了本次分类考核的目的，进一步对标对表，以考促干。

   半年考核是全年目标考核的重要一环，更是阶段性总结工作、复盘工作的关键节点。通过考核，全面掌握了各企业上半年经营业绩和重点工作完成情况。各级公司必须高度重视，全面自查总结，以半年考核为契机，深挖特色、厚植亮点，相互借鉴、取长补短，聚焦重点、精准发力，冲刺三季度、决胜下半年，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。

   会议还就防汛度汛、高峰供水、融合发展等近期生产经营重点工作进行了安排部署。