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     2022年2月7日下午，工程建管公司召开专题工作会议学习传达集团公司2022年工作会精神并对近期公司重点工作进行了安排部署。会议由公司经理秦臻主持，公司中层以上领导干部参加会议。会议学习传达了集团2022年工作要点及主要领导讲话精神，对公司重点工作做了扎实安排、系统谋划，要求各项目要严格按照时间节点，保质保量完成。会议要求，一是各项目要提振精神、坚定信心，以更加扎实的工作态度、更加务实的工作措施，全力推动各项目工程顺利实施。其中西南郊水厂一期（二阶段）工程要强化节点意识，尽快完成前期手续、招标工作，确保5月底完成项目建设任务；引汉济渭子午水厂及配水干线工程要做实做细前期工作，加快用地预审选址意见资料上报，明确专人跟踪落实管线手续办理工作；西南郊水厂二期（一阶段）工程要立足于早、着眼于快，明确目标，谋划到位，责任到人，确保推进项目的计划措施到位，确保工程顺利推进。二要全力推进现代企业管理运行机制改革，提高企业现代化管理水平和质量。优化公司机构，以打造专业化管理团队为目标，加强业务知识培训，不断拓宽技术人才发展通道，为公司高质量发展增添活力。