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    为表彰过去一年在各项工作中表现突出的先进集体，同时对一季度工作进行全面总结分析，为全年目标任务完成开好头、起好步。4月8日上午，引乾济石管理公司召开了一季度经济运行分析暨2022年目标责任书签订会。公司领导、全体中层干部、机关全体人员及基层部分业务骨干参加，会议由杨超经理主持。会上，任江涛副经理宣读了《关于表彰2021年度集团公司先进集体的决定》及公司《关于表彰2021年度先进集体的决定》；表彰了过去一年在公司各项工作、各自岗位表现突出的先进集体。

    会中，签订了2022年目标责任书。安全生产部、调水管理站负责人分别作了表态发言。通过层层分解全年工作任务，使大家真正把考核指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，做到“千斤重担大家挑，人人身上有担子”。

    最后，杨超经理作了《2022年一季度经济运行分析报告》，全面客观的总结了一季度的工作，对公司当前面临的形势进行了系统的分析，并对下一步工作进行了扎实细致的安排。会议强调：去年取得的成绩固然欣喜，但今年的任务依然艰巨繁重。一是在党建引领企业发展上做足文章。要加强党建与生产经营的深度融合，发挥党建在企业中的引领作用，将党建工作与生产经营共同促进、相互提升，使企业改革发展产生实实在在的成效；二是在保障安全生产上下足功夫。要提高政治站位，把安全生产作为一项必须抓好、抓实的政治任务，不断增强忧患意识，常怀戒惧之心，以更严的要求、更实的作风、更强的举措，全力抓好安全生产各项工作，继续推动公司安全健康发展。三是在企业改革发展上探索新道路。改革必然海阔天空，守旧未必风平浪静。要在人力资源优化和土地资源盘活上不断探索市场化运营机制，把握新机遇，谋划新布局，以资源换效益，实现公司高质量发展。