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    10月13日，净水处理公司召开2022年四季度工作会。总结前三季度目标任务完成情况，分析研判当前形势，安排部署四季度重点工作。净水公司领导班子，各单位、部室主要负责人等30余人参加了会议。会议首先通报净水公司2022年前三季度目标任务完成情况。相关单位、部室负责人结合各自承担的目标任务，汇报前三季度工作开展情况及四季度工作计划。净水公司领导结合分管工作，对四季度工程建设、经营管理、生产运行、安全保障、再生水利用、设备管理、污泥处置、疫情防控等重点工作进行了安排部署。

　　会议指出：在全体干部职工的共同努力下，前三季度公司经营形势总体较好。但是必须要清醒的认识到，我们的工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战。现在离年底仅剩两个半月的时间，公司全体干部职工要坚定信心、保持干劲、克服困难、抓好落实，确保全年目标任务圆满完成。

    会议强调：一是要统一思想、认清形势。四季度形势逼人、目标催人，公司全体干部职工必须要统一思想、提高认识，时刻保持紧迫感、责任感、使命感，高标准严要求的开展工作，确保生产运行平稳、设备运转正常、污泥安全处置、出水合格达标；二是要理清思路、高效推进。各单位、部室要结合年度任务目标，对各自承担的工作再梳理、再研判、再部署、再安排，加力提速确保各项工作高效有序推进；三是要主动作为、狠抓落实。各单位、部室负责人要切实担起责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要坚持“目标引领、总体推进、节点控制”的原则，做好在建工程进度安排；要提高冬季生产运行管理的主动性，确保稳定运行；要统筹兼顾抓好疫情防控和安全生产工作，紧绷安全弦、守牢生命线。四是要提早总结、提前谋划。各单位、部室要结合今年实际情况，及时总结、合理谋划，提前开展2023年工作计划以及各项生产经营指标的编制工作，为公司来年快速稳定发展奠定坚实基础。